@incollection{becker1998modellierung,
	abstract = {Im Zuge der raschen Entwicklung und Globalisierung internationaler Märkte sind die Unternehmen gezwungen, auf stark fluktuierende Nachfrageänderungen zu reagieren. Aus dieser Notwendigkeit hat sich die Just-in-Time Philosophie entwickelt, die zum Ziel hat, Lagerbestand und Durchlaufzeiten gering zu halten, um sich schnell an eine neue Marktsituation anpassen zu können. Der Kanban-Mechanismus ist eine Möglichkeit, den Fluß der Teile in einer Fertigungsanlage im Sinne der JIT Philosophie zu steuern. In der Literatur gibt es einige Ansätze zur Analyse von Kanban gesteuerten Produktionssystemen [1],[2], es gibt bisher aber keine Arbeiten, die mehrere Klassen, Rüstzeiten und Prioritäten berücksichtigen. Deshalb erweitern wir den Analyseansatz von Mitra und Mitrani [1] auf die Behandlung von zwei Produktarten, Umrüstzeiten und Prioritäten. Motiviert wurde die Arbeit durch ein Problem aus der Halbleiterfertigung, wo “Engineering” — Wafer Priorität vor regulären Wafer haben.},
	title = {Modellierung eines Kanban-Systems mit zwei Produktarten, Prioritäten und Umrüstzeiten},
	author = {Becker, Matthias and Schömig, Alexander},
	booktitle = {Operations Research Proceedings 1997},
	doi = {10.1007/978-3-642-58891-4_73},
	year = {1998},
	papertype = {fullpaper}
}